Un client multumit este cea mai buna strategie de afaceri !

RO
EN

Consultanta

Servicii integrate de consultanta pentru afaceri !

Echipa de specialisti, LIAN SERV SRL, va ofera servicii integrate de consultanta pentru afaceri, acestea include acordarea de consultatii, indrumare si asistenta operationala pentru firme si alte organizatii pe probleme de management, cum ar fi:

☉ Planificarea strategica si organizatorica;
☉ Procese de retehnologizare;
☉ Managementul schimbarilor;
☉ Reducerea costurilor si alte probleme financiare;
☉ Obiective si strategii de marketing;
☉ Planificarea;
☉ Politici privind resursele umane;
☉ Planificarea productiei si planificarea controlului.

Aceste servicii pentru afaceri pot include consultanta, indrumare sau asistenta operational pentru firme si servicii publice cu privire la:

☉ Proiectarea metodelor sau procedurilor contabile;
☉ Proceduri de control bugetar;
☉ Consultanta si asistenta acordata firmelor si serviciilor publice pentru planificare;
☉ Organizare eficienta si control;
☉ Managementul informatiei;
☉ Asigura beneficiarului consultaţii de specialitate la un standard de performanţă ridicat;

Toate pentru ca firma Dvs. sa obtina randamentul maxim de care are nevoie.

Avantajul major al serviciilor integrate de personal pe care le oferim, tine de sinergia gestionarii resursei umane din cadrul organizatiei Dvs., echipa noastra de profesionisti fiind responsabila de managementul si gestiunea integrata a resurselor umane.

Consultanta financiara:

☉ Sa efectueze analiza posibilitatilor de dezvoltare a beneficiarului, sa prospecteze piata, sa estimeze costul lucrarilor ce trebuie efectuate de beneficiar, sa-l informeze cu privire la constatari si sa-i propuna olutia cea mai favorabila;
☉ Acorda beneficiarului servicii de consultanţă în domeniul financiar, potrivit cu obiectul de activitate pe care il are beneficiarul;
☉ Acordarea asistentei financiare de catre prestator beneficiarului, in scopul stabilirii politicii de investitii a acestuia pentru achizitionarea in vederea dezvoltarii activitatii acestuia;
☉ Concepe si aplica strategii si politici de dezvoltare a societatii;
☉ Analiza financiara a activitatii;
☉ Analiza pragului de rentabilitate;
☉ Raport privind realizarea bugetului de investitii;
☉ Trimestrial se va intocmi un raport privind situatia economico-financiara a societatii, a stadiului realizarii investitiilor;
☉ Contactarea furnizorilor potentiali, studierea disponibilitatile acestora si inaintarea unei propuneri in alegerea celui mai convenabil dintre ei;
☉ Cu acordul beneficiarului, se vor solicita cereri de oferte, iar dupa acceptarea ofertei de catre beneficiar, sa incheie contracte cu furnizorul (furnizorii) ales, in vederea realizarii obiectivului stabilit de beneficiar.